在云端的網(wǎng)絡平臺可以管理這個概念車項目的進程.項目起始階段就確定了BLUE CAR從最開始的創(chuàng)意階段,到建模曲面優(yōu)化的每一個流程需要多長時間,以及確認哪些人會加入創(chuàng)意階段,哪些人會加入概念設計階段.團隊成員都可以快速方便地從瀏覽器的平臺上察看所有已有的數(shù)據(jù).整個vi設計的流程從最開始的草圖階段,在社區(qū)里都是可以交流的,來獲取一些靈感,再到3D手繪,再到創(chuàng)意建模,這就是快速的BLUE CAR的vi設計過程.在內(nèi)部大家可以在服務器上協(xié)同合作,在外部設計師可以通過云端的服務平臺,加入了外部的設計師還有一些供應商跟大家一起合作,完全可以加入到這個項目中來.
尤其是在完成概念車的概念建模之后,設計師需要一些更高精度的曲面設計,需要vi設計師與工程師協(xié)同合作協(xié)同創(chuàng)新.雖然創(chuàng)意設計師和工程師使用的不同電腦,但是他們都可以在3D體驗平臺上面進行協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)意設計師需要改變創(chuàng)意設計時,需要有一些修改,他會把他的屏幕分享給工程師看,工程師提供他的意見,由此可以很非常方便并及時地交流并進行修改,這樣的溝通完全可以在兩個不同的地點進行,只要他們能連線到同一個網(wǎng)絡平臺上.
在vi設計驗證,需要最后做決策的時候,BLUE CAR設計團隊通過時時渲染的方式來實現(xiàn).設計師給BLUE CAR附上材質(zhì),調(diào)整顏色,讓光的效果接近真實環(huán)境.這一步的目標是盡可能真實的接近真實材質(zhì)的質(zhì)感,不去做一些非常炫的特效,保證vi設計的決策更加有效.
在設計BLUE CAR的過程中,他們需要了解四個重點:一是創(chuàng)新,二是怎么通過虛擬達到精準vi設計,第三個是社交,怎么能把整個團隊在網(wǎng)上協(xié)同起來,另外就是在整個vi設計過程的創(chuàng)新.他們的設計目標是一輛具有法式賽車血統(tǒng)的概念車,并且使它具有達索航空的基因和CATIA的一些特征.達索的30體驗平臺可以在瀏覽器上面打開,設計師可以在這里自定義界面.在項目的最開始,會設立頁面介紹這個項目,項目成員構成,組織運作細則,以及最開始的設計架構.這是一個真正的協(xié)同合作的項目,每一個人都是在這個網(wǎng)絡上面與大家協(xié)同合作完成的.當設計主管定義完這個主頁之后,可以把這個頁面分享給團隊的所有人.這個項目是也是社交創(chuàng)新的項目,設計團隊把觀點與外面的社區(qū)進行分享,以獲得更多的靈感和啟發(fā).
BLUE CAR的整個設計時間比常規(guī)概念車的設計時間縮短了很多,這得益于云端解決方案切實幫助到了社交創(chuàng)新,讓設計師、工程師等方面人員的溝通更加高效.這樣的云端北京vi設計解塊方案為需要多地多部門協(xié)同創(chuàng)新的設計方案提供了便利.它打造了一個虛擬的辦公室里,在這里大家可以暢快交流,提高效率.